8月15日，湖北數(shù)字文旅集團召開2023年上半年經(jīng)營分析會，深入分析當前形勢，全面總結上半年經(jīng)營工作，部署下半年重點任務。集團黨支部書記、董事長張啟駿出席會議并講話，副總經(jīng)理樊后濤主持會議。

張啟駿作題為《踔厲奮發(fā)穩(wěn)致遠，守正創(chuàng)新行萬里》的總結講話。他指出，上半年，數(shù)旅集團緊緊圍繞打造“在線旅游運營商、大數(shù)據(jù)服務商、綜合解決方案提供商”目標取得了良好的成績。1—6月，營收同比增長221.67%；經(jīng)營性利潤同比增長452萬元；研發(fā)經(jīng)費同比增長194.32%；一卡通拉動游客出行約50萬人次，主要經(jīng)營指標實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”。

上半年，湖北數(shù)字文旅集團主要聚焦四個方面賦能：一是聚焦運營賦能，平臺煥發(fā)新活力。“游湖北”平臺資源覆蓋持續(xù)擴面面向全國，宣傳營銷聲量澎湃，“惠游湖北”等重大項目加速落地，神農(nóng)架目的地試點初見成效；二是聚焦科技賦能，引領研發(fā)新高地。“游湖北”二期平臺研發(fā)收獲新進展，G端項目、自研平臺、生態(tài)融合、知識產(chǎn)權、人才梯隊均實現(xiàn)新突破；三是聚焦數(shù)字賦能，數(shù)據(jù)驅動新業(yè)態(tài)。為省文旅廳以及武漢、襄陽、恩施等地文旅主管部門輸出數(shù)據(jù)增值服務。加速數(shù)字文旅場景改造，探索行業(yè)解決方案10多個；四是聚焦改革賦能，企業(yè)迸發(fā)新動能。重塑了組織架構，激發(fā)人才效能，隊伍活力增加。

對于下半年工作，張啟駿要求，要圍繞增收增利，打造價值創(chuàng)造高地。要結合“運營+技術+數(shù)據(jù)”迅速做大營收規(guī)模，力爭超額完成全年目標；要加快合伙人機制落地，提高自有資源覆蓋率；要探索“文旅+IP”跨界元素融合的新媒體矩陣；要加速一卡通與“游湖北”平臺一體化融合；要積極加入騰訊、華為等頭部企業(yè)生態(tài)鏈；要持續(xù)跟進市州拓展項目；整合市州全域智慧旅游、產(chǎn)業(yè)監(jiān)測和政府業(yè)務管理等項目，提供一體化解決方案；要推廣智慧景區(qū)票務系統(tǒng)一體化建設，加快自主研發(fā)產(chǎn)品投用和迭代升級；要主動對接數(shù)據(jù)交易所，探明數(shù)據(jù)價值和交易路徑，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，打造新的盈利增長點。

張啟駿提出，要圍繞科技創(chuàng)新，形成研發(fā)體系閉環(huán)。要確保項目進度，加快“一云多端”智慧旅游目的地平臺、“游湖北”二期等項目研發(fā)進度，自主研發(fā)SaaS化產(chǎn)品，深耕數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)，推進數(shù)倉建設，加速推進專利、軟著等申報，整合高校智力資源、政府政策資源以及社會資本資源，推動產(chǎn)學研深度融合。

在深化改革，實現(xiàn)經(jīng)營能力提升方面，張啟駿提出，要進一步落實董事會六項職權，完善新型考核機制，探索中長期激勵機制，開展“揭榜掛帥”，引入“摸高機制”，建立業(yè)績?yōu)閷虻?ldquo;薪效聯(lián)動”機制。建立“管理+專業(yè)”雙通道職業(yè)發(fā)展體系，暢通人才晉升渠道，優(yōu)化數(shù)字管控流程。要圍繞內(nèi)部管理，建立“三道防線”，確保風控效益平衡。要圍繞文明創(chuàng)建，打造紅色引擎，組織開展文明單位、青年文明號、巾幗文明示范崗等創(chuàng)建活動。

會議還傳達了2023年度湖北文旅集團半年經(jīng)營分析會議精神，各公司、各部室作交流發(fā)言。

集團領導邵國強、陳飛、謝師、湖北文旅一卡通公司總經(jīng)理蔣文韜及集團全體干部職工等共計100余人參加會議。